为客观总结2016年度工作、全面掌握公司运营管理情况，近日，我公司安排人事、运营、安机、工会四部门负责人牵头组织开展2016年度工作考核。
此次考核对象为各车队管理人员及全体驾驶人员。各车队工作考核采取书面总结、口头汇报、群众评议、考核组评鉴的方法，对今年工作从管理水平、工作成效、协作精神、管理和服务质量进行评价和总结。个人考核采取个人谈话、职工测评、考核组评鉴的方法，在遵章守纪、廉洁自律、工作态度、服务水平、岗位考勤、工作绩效等六个方面进行全面评价和总结。
通过此次考核，不仅有助于公司及时了解、帮助解决基层车队及班组工作中出现困难和问题，发掘公交职工中新涌现先进人物和先进事迹，同时有助于促进公交运营工作的科学化、制度化、规范化、精细化管理。（公交办）